Com as energias renovadas pela justiça feita, me lancei na construção de debates públicos fundamentais sobre saúde, cultura, transporte e educação especial — sempre com o povo dentro! Foram audiências públicas, reuniões abertas e plenárias que colocaram os interesses da cidade acima das disputas de gabinete.
Nesse período, o prefeito deu aumento no vale-alimentação para o alto escalão e nenhum reajuste real para os servidores municipais — e achou que ia ar batido. Deu ruim, prefeito!

Apesar de ter sido voto vencido todas as vezes que reivindiquei mais transparência, o dissídio dos servidores foi o golpe mais amargo. Mesmo tendo um ano para negociar, sindicato e prefeitura apresentaram a proposta na Câmara com apenas duas semanas antes do prazo final — sob a chantagem de que, se não aprovássemos, o vale-alimentação seria retirado. A primeira tentativa, em regime de urgência, não conseguiu os votos da base do prefeito. A negociação foi estendida por mais uma semana, num jogo de desgaste para fazer os servidores desistirem. Mas não desistiram. Virou greve.

Votei favorável à manutenção do vale-alimentação e compreendi toda a revolta dos servidores. Foi então que instaurei a Comissão Especial de Assuntos Relevantes (CEAR) do Servidor Público, para investigar as condições de trabalho nos setores da cidade. As audiências públicas por setor serão espaços abertos para esses profissionais relatarem seu cotidiano e proporem soluções concretas para melhorar sua qualidade de vida e o atendimento à população.

Poucas semanas depois, o prefeito enviou um projeto de lei pedindo mais de 26 milhões de reais — sem nenhuma transparência sobre o destino do recurso. Votei não. Sozinha. O prefeito correu para as redes sociais e me mandou o recado: “Marília, não é assim que se faz política.” Está acostumado a receber cheques em branco. E ainda aproveitou para um clássico recurso machista de explicar a uma mulher como as coisas funcionam, como se ela não tivesse capacidade de entender ou refutar.

Enquanto tudo isso acontecia, fiz caminhar projetos sensíveis, com firmeza, como:

• Lei de prioridade no atendimento para mães solo na saúde;
• Lei de Obras Transparentes (porque ninguém merece obra eterna, escondida e mal explicada);
• Projeto "Escola e Universidade Seguras e Iluminadas", para que estudantes noturnos tenham segurança de ir e voltar para casa;
• Entrega de ambulância conquistada com apoio do deputado Guilherme Cortez.

E não parei um segundo! Visitei escolas, clínicas, órgãos públicos, participei de fóruns, rodas de conversa sobre TEA, caminhei por uma educação especial digna, promovi o evento pelos 40 anos da democracia, por meio da Comissão de Justiça e Paz, participei da campanha Fora São José e estou fazendo consultoria com o Instituto Jevy Cidades que já implementou o tarifa zero em quase 200 cidades no Brasil... Ufa!

E tudo isso com o coração onde sempre esteve: nos direitos das mulheres, na luta das mães, nas pautas da diversidade, na cultura e na educação como ferramentas de transformação, e na escuta real das periferias.

Hoje, faço política como quem faz cultura: com atenção a cada detalhe, mas mirando longe. Se em 100 dias já foi assim, imagina o que mais pode ser feito nos 1.347 restantes com o apoio da população.

Aproveitando o clima de mandar recado, venho reafirmar: a gente não entra pra fazer como sempre foi. A gente entra pra mudar as regras.

Marília Martins é professora, produtora cultural, foi membro do Conselho de Políticas Culturais, do Conselho da Condição Feminina e atualmente é vereadora pelo Psol.